Gospodarka o obiegu zamkniętym (GOZ) – to model produkcyjny, w którym produkty, materiały i zasoby pozostają w obiegu jak najdłużej, a odpady są minimalizowane i przekształcane w nowe surowce. GOZ wspiera efektywne wykorzystanie zasobów, w tym energii i wody, ogranicza zużycie surowców a w konsekwencji zmniejsza negatywny wpływ działalności przemysłowej na środowisko.
W Grupie ORLEN wdrażamy gospodarkę o obiegu zamkniętym, aby odpowiadać na globalne wyzwania oraz wzmacniać odporność i konkurencyjność biznesową. Nasze działania zmierzają do oferowania produktów mniej emisyjnych i opartych na zasadach ekoprojektowania, ograniczania kosztów dzięki efektywnemu wykorzystaniu zasobów oraz rozwoju nowych obszarów biznesowych. Transformacja w kierunku modelu GOZ wspiera Grupę ORLEN w wypełnianiu zobowiązań wynikających z Celów Zrównoważonego Rozwoju ONZ.
Gospodarka liniowa
Gospodarka cyrkularna
Filary GOZ
Realizujemy strategiczne cele Grupy ORLEN związane z cyrkularnym wykorzystaniem zasobów i transformacją energetyczną wdrażając filary GOZ.
Ekoprojektowanie
GOZ jako integralny element projektowania produktów i usług oraz cyklu życia aktywów
Dążymy do wprowadzania zasad gospodarki o obiegu zamkniętym już na etapie projektowania produktów, usług i procesów technologicznych. Dotyczy to także planowania wycofywania aktywów z eksploatacji (z ang. decommissioningu).
Procesy w obiegu zamkniętym
Większa efektywność procesów – mniejsze zużycie zasobów
Optymalizujemy procesy produkcyjne i działalność operacyjną w duchu GOZ, koncentrując się na zwiększaniu efektywności materiałowej, energetycznej i wodnej. Dążymy do ograniczania strat surowców oraz generowanych odpadów, traktując je jako potencjalne zasoby.
Cyrkularne zasoby
Rozwój produktów opartych na wsadach cyrkularnych
Rozwijamy portfolio produktów zawierających surowce wtórne, odnawialne oraz alternatywne. Sukcesywnie wdrażamy rozwiązania umożliwiające zastępowanie surowców pierwotnych materiałami biologicznymi lub pochodzącymi z recyklingu, odzysku czy ponownego użycia.
Nowe strumienie biznesowe
GOZ jako źródło innowacji i wzrostu
Tworzymy nowe modele biznesowe oparte na zasadach gospodarki o obiegu zamkniętym, odpowiadające na realne potrzeby klientów. Traktujemy GOZ jako istotny element długoterminowej strategii rozwoju Grupy ORLEN.
Korzyści GOZ
Wdrażając zasady gospodarki o obiegu zamkniętym w działalności Grupy ORLEN dążymy do zwiększenia efektywności wykorzystania zasobów i energii, ograniczania kosztów oraz negatywnego wpływu na środowisko, a jednocześnie wzmacniania innowacyjności i długoterminowej konkurencyjności.
Wzmocnienie lokalnej gospodarki
Jednym z założeń gospodarki o obiegu zamkniętym jest wspieranie lokalnych modeli produkcji poprzez ponowne wykorzystanie dostępnych w regionie strumieni odpadów i materiałów jako surowców.
Rozwój nowoczesnego przemysłu i zatrudnienia
Cyrkularność wpływa na powstawanie innowacyjnych, konkurencyjnych modeli przemysłowych oraz tworzenie nowych miejsc pracy i kompetencji przyszłości.
Większa niezależność surowcowa
Ponowne wykorzystanie zasobów wpływa na ograniczenie zależności od importowanych surowców pierwotnych i zwiększenie stabilności systemów gospodarczych.
Zrównoważony rozwój
Działania GOZ przyczyniają się do realizacji celów Strategii Zrównoważonego Rozwoju Grupy ORLEN 2025-2035 i zgodnie ze wskazanymi w niej założeniami, wpływają między innymi na poziom emisji, konsumpcji surowców pierwotnych i ilości odpadów.
Polityka Gospodarki o Obiegu Zamkniętym Grupy Kapitałowej ORLEN
Polityka Gospodarki o Obiegu Zamkniętym Grupy Kapitałowej ORLEN, przyjęta w 2025 r., wyznacza kierunki rozwoju, zasady działania oraz kluczowe czynniki wspierające stopniowe wdrażanie gospodarki o obiegu zamkniętym w Grupie ORLEN.
- Wdrażanie zasad gospodarki o obiegu zamkniętym
Maksymalizowanie potencjału surowcowego skumulowanego w produktach, poprzez wydłużanie utrzymywania zasobów w obiegu gospodarczym, odzyskiwanie wartości zawartej w odpadach oraz stopniowe zastępowanie surowców kopalnych surowcami odnawialnymi, cyrkularnymi i wtórnymi.
- Wdrażanie efektywnego zarządzania zasobami
Optymalizowanie procesów w celu ograniczenia zużycia surowców, wody i energii oraz promowanie ponownego wykorzystania, odzysku i recyklingu odpadów zgodnie z zasadami gospodarki o obiegu zamkniętym.
- Dążenie do wykorzystania odpadów
Wykorzystywanie odpadów w łańcuchu wartości, ograniczanie ich powstawania oraz poszukiwanie możliwości ich dalszego przekształcania w pełnowartościowe produkty – zgodnie z hierarchią postępowania z odpadami.
- Poszukiwanie cyrkularnych rozwiązań w całym cyklu życia produktów i aktywów
Poszukiwanie potencjalnych rozwiązań GOZ zarówno w nowych inwestycjach, istniejących procesach, jak i zasobach powstałych w wyniku modyfikacji lub zakończenia działalności, uwzględniając obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN zasady zarządzania środowiskiem.
- Wspieranie partnerstw i symbiozy przemysłowej
Kształtowanie współpracy między spółkami z Grupy Kapitałowej ORLEN oraz innymi podmiotami, a także dostawcami, administracją, samorządami i społecznościami lokalnymi, ukierunkowanej na efektywne wykorzystanie zasobów, rozwój wspólnych projektów oraz wdrażanie rozwiązań gospodarki o obiegu zamkniętym w łańcuchu wartości.
- Poszukiwanie nowych możliwości biznesowych
Uruchamianie nowych strumieni biznesowych opartych na zasadach gospodarki o obiegu zamkniętym oraz tworzenie produktów i usług zgodnych z ideą cyrkularności.
- Rozszerzanie potencjału gospodarki o obiegu zamkniętym
Identyfikacja szans i ryzyk, wyznaczanie celów oraz monitorowanie ich postępów.
- Promowanie badań i innowacji
Poszukiwanie alternatyw dla surowców konwencjonalnych, ekoprojektowanie oraz optymalizacja zarządzania produkcją i cyklem życia produktów, w celu lepszego wykorzystania zasobów i ograniczenia odpadów, emisji oraz negatywnego wpływu na środowisko.
- Wspieranie odpowiedzialnego łańcucha dostaw
Wprowadzanie kryteriów zrównoważonego rozwoju i cyrkularności do procesów zakupowych.
- Upowszechnianie wiedzy o gospodarce o obiegu zamkniętym
Realizowanie szkoleń i kampanii edukacyjnych wraz z przedstawicielami nauki, administracji i partnerami przemysłowymi. Budowanie kultury organizacyjnej opartej na dzieleniu się wiedzą, dobrymi praktykami i innowacjami.
