Zrównoważony rozwój

Gospodarka o obiegu zamkniętym

W naszym podejściu cztery filary gospodarki o obiegu zamkniętym (GOZ) pozwalają nam wdrażać zasady w procesach, produktach i usługach. Dzięki optymalizacji wykorzystania zasobów, promowaniu odnawialnych surowców i tworzeniu nowych łańcuchów wartości wspieramy rozwój nowoczesnego, zrównoważonego przemysłu.

GOZ może mieć zastosowanie we wszystkich segmentach, co wpisuje się w cele Strategii ORLEN 2035. Kluczowym aspektem transformacji jest dostęp do innowacyjnych surowców, szczególnie w obszarze Downstream. Dlatego rozwijamy własne moce produkcyjne biopaliw i surowców cyrkularnych, jednocześnie budując partnerstwa i cyrkularne łańcuchy dostaw.

Nasze działania obejmują także zwiększanie efektywności procesów poprzez wdrażanie energooszczędnych technologii i modernizację istniejących instalacji.

Filary GOZ

Ekoprojektowanie i cyrkularny decomissioning

GOZ integralną częścią projektowania produktów, usług i procesów ale również uwzględniany podczas wycofywania aktywów z eksploatacji.

Procesy w obiegu zamkniętym

Optymalizacja procesów produkcyjnych i działalności, w tym efektywność energetyczna, w celu zmniejszenia ilości wykorzystywanych.

Cyrkularne zasoby

Wdrażanie portfolio produktów opartych na cyrkularnych wsadach.

Nowe strumienie biznesowe

Tworzenie nowych modeli biznesowych opartych na GOZ, dostosowanych do zmieniających się trendów rynkowych i konsumpcyjnych

Recykling

Budujemy szerokie portfolio działań recyklingowych, które umożliwią efektywne odzyskiwanie i przetwarzanie odpadów tworzyw sztucznych do produkcji cyrkularnych petrochemikaliów.

Przykładem rozwoju działalności w zakresie recyklingu jest spółka RFMAQ, zajmująca się recyklingiem mechanicznym, dysponująca dziś mocą zainstalowaną 35 tys. t rocznie.

Moce recyklingu chemicznego i mechanicznego będą rozwijane w najbliższych latach m.in. w ramach międzynarodowego projektu NEXTLOOP.

Moce recyklingu

Biowsady

Petrochemia jest w fazie zwiększania wolumenów wykorzystywanych biowsadów odnawialnych, które będę zastępować surowce pochodzące z paliw kopalnych. Do 2030 roku planujemy osiągnąć 8% sprzedaży produktów opartych o surowce odnawialne i o obiegu zamkniętym z dalszym wzrostem 10% do 2035 roku.

Sprzedaż produktów opartych o surowce odnawialne i o obiegu zmakniętym

Zobacz także

Zrównoważony rozwój

ORLEN Transition Plan

O FIRMIE

Strategia 2035

Nasza energia napędza transformację regionu. Europa Środkowa rozwija się dynamicznie, ale utrzymanie dotychczasowego tempa wzrostu będzie wymagało zachowania właściwego balansu pomiędzy silnym popytem na tradycyjne nośniki energii i wzmacniającym się trendem dekarbonizacji. Energia jutra zaczyna się dziś.