Rozwój morskiej energetyki wiatrowej w rękach polskich firm
Przedstawiciele rządu, największych polskich firm oraz sektora małych i średnich przedsiębiorstw dyskutowali o przyszłości polskiej energetyki wiatrowej na II Forum Energia z Polski. Jak zaplanować strategię rozwoju, wzmocnić krajowy rynek pracy i zabezpieczyć inwestycje w łańcuchu dostaw? Te zagadnienia były w centrum debaty.
Local first – to hasło tegorocznej konferencji. Temat local content pojawia się w dyskusjach na konferencjach branżowych już od dłuższego czasu. Wobec wyzwań, jakie stoją przed nami, i rekordowych środków zaplanowanych na inwestycje w ciągu najbliższych 10 lat, wizją rządzących jest zaangażowanie w łańcuch dostaw jak największej liczby polskich przedsiębiorstw.
Definicję tego, czym dokładnie jest, a czym nie jest local content poznamy zapewne niebawem. W Ministerstwie Aktywów Państwowych nad tym zagadnieniem pracuje specjalna grupa ekspertów. Jak podkreślał podczas konferencji minister aktywów państwowych Wojciech Balczun, rozszerzenie definicji o metodologię i kodeks dobrych praktyk pozwoli na spójne i rzetelne szacowanie krajowego komponentu w łańcuchach dostaw.
– Kwestia local content to nie jest tylko sprawa najbliższych dwóch lat. To jest budowanie fundamentu i ekosystemu dla rozwoju polskiej gospodarki, który będzie adekwatny do naszych ambicji. A nasze ambicje to nie jest G20, a przesuwanie tej hierarchii coraz wyżej i pokazywanie jakim potencjałem dysponuje Polska – powiedział podczas rozpoczęcia wydarzenia minister aktywów państwowych Wojciech Balczun.
Local first w DNA energetyki wiatrowej
Podczas Forum odbyły się warsztaty dla przedstawicieli sektora MŚP, a także część panelowa, w której udział wzięli przedstawiciele ORLENU. Jednym z dyskutowanych zagadnień było zaangażowanie polskich przedsiębiorstw w rozwój energetyki wiatrowej na Bałtyku. Przedstawiciele największych polskich firm debatowali między innymi nad tym, jaką rolę w budowaniu efektywnego łańcucha wartości mają spółki skarbu państwa. Głos w dyskusji zabrał przedstawiciel największej polskiej firmy – Ireneusz Fąfara, prezes Zarządu ORLENU.
- W obliczu globalnych turbulencji włączanie polskich przedsiębiorstw w łańcuchy dostaw oraz projekty realizowane w kraju, stało się koniecznością. Potrzebna jest jednak nie tylko modyfikacja samych łańcuchów dostaw, ale przede wszystkim zmiana podejścia i sposobu myślenia. Początek każdej zmiany jest w głowach – w tym przypadku menedżerów odpowiedzialnych za zakupy i sprzedaż. To najważniejsze, ale i najtrudniejsze – podkreślił Ireneusz Fąfara, prezes zarządu ORLEN. – Musimy świadomie wybierać lokalnych partnerów. W naszym DNA leży kupowanie polskich produktów nie tylko dlatego, że są nasze, ale też dlatego, że są dobre. Trzeba to przełożyć na procedury, język dokumentów oraz wymagania przetargowe – dodał.
Podejście to wpisuje się w długofalową strategię inwestycyjną ORLENU, która zakłada rozwój mocy wytwórczych intensywne działania transformacyjne prowadzone przez koncern. Skala realizowanych i planowanych projektów – zarówno w obszarze offshore, jak onshore – powoduje, że udział lokalnych dostawców przestaje być wyborem, a staje się warunkiem efektywnej realizacji naszych ambitnych celów. O inwestycjach ORLENU, jednocześnie związanych z zapewnianiem bezpieczeństwa energetycznego, mówił Sławomir Staszak, członek Zarządu ORLENU ds. energy.
– W tym roku rozpoczniemy eksploatację farmy wiatrowej Baltic Power o mocy 1,2 GW. W grudniu ubiegłego roku wygraliśmy aukcję na kontrakt różnicowy na nasz kolejny projekt, Baltic East, o mocy 0,9 GW. Z kolei Baltic West to cztery farmy o łącznej mocy 4 GW. Zatem w niedługiej perspektywie – do ok. 2035 roku – będziemy dysponowali mocą 6 GW w segmencie offshore. Jeśli chodzi o onshore, nasza aktualna strategia mówi o blisko 13 GW mocy zainstalowanej w OZE. Do tego dochodzą magazyny energii i bloki gazowo-parowe. W tym roku planujemy oddać do rynku mocy dwa bloki – Ostrołękę, tj. blisko 800 MW, i Grudziądz – niecałe 500 MW. Poza tym rozwijamy strategiczny dla znaczenia polskiej energetyki program SMR-ów, czyli małych reaktorów atomowych – mówił Sławomir Staszak, członek Zarządu ORLENU ds. energy.
Uczestnicy spotkania mieli okazję podzielić się doświadczeniami w zakresie realizacji projektów inwestycyjnych oraz współpracy z krajowymi dostawcami. W swoich wystąpieniach akcentowali, że rozwój local content powinien iść w parze z konkurencyjnością, wysokimi standardami jakości oraz bezpieczeństwem realizacji inwestycji.
O Forum
Dla ORLENU udział w forum był okazją do zaprezentowania stanowiska spółki, wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami rynku oraz potwierdzenia gotowości do dalszego zaangażowania w inicjatywy wspierające rozwój krajowego przemysłu i wzmacnianie potencjału polskich dostawców.
II Forum „Energia z Polski – Local First” to inicjatywa, która narodziła się na Pomorzu Zachodnim, a której celem jest wzmocnienie polskiego przemysłu wiatrowego poprzez rozwój konkurencyjnego, odpornego i innowacyjnego łańcucha dostaw dla energetyki wiatrowej onshore i offshore. Jej adresatem są małe i średnie przedsiębiorstwa.
Organizatorem wydarzenia była Polska Press Grupa przy współudziale Marszałka Województwa Zachodniopomorskiego Olgierda Geblewicza, przy współpracy z województwami wielkopolskim i lubuskim. Wśród partnerów biznesowych są największe firmy energetyczne w Polsce. ORLEN był partnerem strategicznym wydarzenia.
