Zrównoważony rozwój

Zarządzanie

Odpowiedzialne zarządzanie

Zrównoważony rozwój oraz zarządzanie kwestiami klimatycznymi i środowiskowymi mamy zakorzenione w strukturach zarządczych Grupy ORLEN. Jako dojrzały i duży koncern mamy świadomość naszego wpływu na otoczenie – klimat, środowisko i ludzi. Obliguje nas to do wprowadzania zmian, w taki sposób aby zrównoważony rozwój przyświecał wszystkim naszym działaniom. Musimy budować elastyczne struktury zdolne do szybkiego działania i reagowania na bieżące wyzwania. ORLEN, w ramach polityki ładu korporacyjnego dba o transparentne relacje z interesariuszami. Dbamy o należytą komunikację z inwestorami i analitykami oraz pozostałymi uczestnikami rynku kapitałowego, prowadząc przejrzystą politykę informacyjną. Zapewniamy łatwy i równy dostęp do publikowanych informacji. 

Cele do 2026

  • Opracowanie systemu należytej staranności w łańcuchu dostaw (CSDDD).
  • Weryfikacja kluczowych dostawców pod względem przestrzegania Kodeksu postępowania dla dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju.
  • Szkolenia z zakresu zrównoważonego rozwoju dla kluczowych interesariuszy.

Cele do 2030

  • Ciągłe udoskonalanie procesu należytej staranności w łańcuchu dostaw.
  • Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem współpracy z dostawcami.

Ambicje 2035+

  • Dalsze promowanie zasad zrównoważonego rozwoju wśród interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.

Cele do 2026

  • Wdrożenie centralnego modelu zarządzania cyberbezpieczeństwem 
 w wybranych strategicznych spółkach grupy ORLEN.

Cele do 2030

  • Wdrożenie centralnego modelu zarządzania cyberbezpieczeństwem 
 w łańcuchu wartości Grupy ORLEN.

Ambicje 2035+

  • Konsekwentne podnoszenie cyberochrony aktywów Koncernu oraz zwiększanie efektywności zarządzania centralnym modelem Cyberbezpieczeństwa GK ORLEN.

Cele do 2026

  • Wdrożenie systemu należytej staranności w zakresie ochrony praw człowieka w Grupie ORLEN.
  • Wdrożenie Polityki ochrony praw człowieka we wszystkich spółkach Grupy ORLEN oraz podnoszenie świadomości pracowników z zakresu ochrony praw człowieka i praw dziecka (Karta Praw dziecka w Biznesie).

Cele do 2030

  • Ciągła współpraca z partnerami w celu minimalizowania negatywnych skutków nieprzestrzegania praw człowieka.
  • Ciągła współpraca ze spółkami Grupy ORLEN w zakresie wdrożenia Polityki
ochrony praw człowieka oraz edukacji pracowników w tym obszarze.

Ambicje 2035+

  • Kontynuacja systematycznych działań na rzecz respektowania praw człowieka i norm etycznych we wszystkich aspektach działalności oraz w łańcuchu wartości.

Cele do 2026

  • Wzmocnienie pozycji kobiet w biznesie, w tym na stanowiskach kierowniczych w Grupie ORLEN, poprzez m.in.:
    • Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju kariery pracowników
w ORLEN S.A. ORLEN Women Forward - Siła różnorodności.
    • Opracowanie i wdrożenie Polityki równowagi płci w organach nadzorczych i zarządczych spółek Grupy ORLEN.
  • Edukacja o przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji.
  • Edukacja pracowników w zakresie zarządzania różnorodnością, włączaniem i równym traktowaniem

Cele do 2030

  • Dalsze systematyczne wzmacnianie pozycji kobiet w biznesie, w tym na stanowiskach kierowniczych w Grupie ORLEN, poprzez m.in.:
    • Wdrażanie programów rozwoju kariery pracowników,
z uwzględnianiem parytetów, w Grupie ORLEN.
  • Konsekwentne rozwijanie i promowanie zasad różnorodności,
równości i włączania.

Ambicje 2035+

  • Ciągła promocja kultury różnorodności i inkluzywności, tworząca środowisko pracy sprzyjające równym szansom i szacunkowi dla wszystkich.

Cele do 2026

  • Wdrożenie Polityki zgłaszania naruszeń prawa i ochrony osób zgłaszających (m.in. sygnalistów) w Grupie ORLEN.
  • Wdrożenie programu świadomości antykorupcyjnej.
  • Wdrożenie procesu oceny zgodności kontrahentów ze standardami etycznymi.
  • Kontynuacja wdrażania spójnego Systemu Compliance w Grupie ORLEN
 wraz z programem zwiększania świadomości wśród pracowników.
  • Wdrożenie jednolitego Kodeksu etyki w spółkach Grupy ORLEN.

Cele do 2030

  • Wzmacnianie jednolitych standardów antykorupcyjnych w Grupie ORLEN.
  • Wdrożenie Kodeksu odpowiedzialnej komunikacji w Grupie ORLEN.
  • Ciągła współpraca ze spółkami Grupy ORLEN w zakresie stosowania Kodeksu etyki oraz edukacja pracowników w tym obszarze.

Ambicje 2035+

  • Systematyczne pogłębianie transparentnej komunikacji z interesariuszami poprzez rozszerzanie zakresu raportowania kwestii niefinansowych.