Zrównoważony rozwój oraz zarządzanie kwestiami klimatycznymi i środowiskowymi mamy zakorzenione w strukturach zarządczych Grupy ORLEN. Jako dojrzały i duży koncern mamy świadomość naszego wpływu na otoczenie – klimat, środowisko i ludzi. Obliguje nas to do wprowadzania zmian, w taki sposób aby zrównoważony rozwój przyświecał wszystkim naszym działaniom. Musimy budować elastyczne struktury zdolne do szybkiego działania i reagowania na bieżące wyzwania. ORLEN, w ramach polityki ładu korporacyjnego dba o transparentne relacje z interesariuszami. Dbamy o należytą komunikację z inwestorami i analitykami oraz pozostałymi uczestnikami rynku kapitałowego, prowadząc przejrzystą politykę informacyjną. Zapewniamy łatwy i równy dostęp do publikowanych informacji.
Cele do 2026
- Opracowanie systemu należytej staranności w łańcuchu dostaw (CSDDD).
- Weryfikacja kluczowych dostawców pod względem przestrzegania Kodeksu postępowania dla dostawców w zakresie zrównoważonego rozwoju.
- Szkolenia z zakresu zrównoważonego rozwoju dla kluczowych interesariuszy.
Cele do 2030
- Ciągłe udoskonalanie procesu należytej staranności w łańcuchu dostaw.
- Opracowanie i wdrożenie systemu zarządzania ryzykiem współpracy z dostawcami.
Ambicje 2035+
- Dalsze promowanie zasad zrównoważonego rozwoju wśród interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych.
Cele do 2026
- Wdrożenie centralnego modelu zarządzania cyberbezpieczeństwem w wybranych strategicznych spółkach grupy ORLEN.
Cele do 2030
- Wdrożenie centralnego modelu zarządzania cyberbezpieczeństwem w łańcuchu wartości Grupy ORLEN.
Ambicje 2035+
- Konsekwentne podnoszenie cyberochrony aktywów Koncernu oraz zwiększanie efektywności zarządzania centralnym modelem Cyberbezpieczeństwa GK ORLEN.
Cele do 2026
- Wdrożenie systemu należytej staranności w zakresie ochrony praw człowieka w Grupie ORLEN.
- Wdrożenie Polityki ochrony praw człowieka we wszystkich spółkach Grupy ORLEN oraz podnoszenie świadomości pracowników z zakresu ochrony praw człowieka i praw dziecka (Karta Praw dziecka w Biznesie).
Cele do 2030
- Ciągła współpraca z partnerami w celu minimalizowania negatywnych skutków nieprzestrzegania praw człowieka.
- Ciągła współpraca ze spółkami Grupy ORLEN w zakresie wdrożenia Polityki ochrony praw człowieka oraz edukacji pracowników w tym obszarze.
Ambicje 2035+
- Kontynuacja systematycznych działań na rzecz respektowania praw człowieka i norm etycznych we wszystkich aspektach działalności oraz w łańcuchu wartości.
Cele do 2026
- Wzmocnienie pozycji kobiet w biznesie, w tym na stanowiskach kierowniczych w Grupie ORLEN, poprzez m.in.:
- Opracowanie i wdrożenie programu rozwoju kariery pracowników w ORLEN S.A. ORLEN Women Forward - Siła różnorodności.
- Opracowanie i wdrożenie Polityki równowagi płci w organach nadzorczych i zarządczych spółek Grupy ORLEN.
- Edukacja o przeciwdziałaniu mobbingowi i dyskryminacji.
- Edukacja pracowników w zakresie zarządzania różnorodnością, włączaniem i równym traktowaniem
Cele do 2030
- Dalsze systematyczne wzmacnianie pozycji kobiet w biznesie, w tym na stanowiskach kierowniczych w Grupie ORLEN, poprzez m.in.:
- Wdrażanie programów rozwoju kariery pracowników, z uwzględnianiem parytetów, w Grupie ORLEN.
- Konsekwentne rozwijanie i promowanie zasad różnorodności, równości i włączania.
Ambicje 2035+
- Ciągła promocja kultury różnorodności i inkluzywności, tworząca środowisko pracy sprzyjające równym szansom i szacunkowi dla wszystkich.
Cele do 2026
- Wdrożenie Polityki zgłaszania naruszeń prawa i ochrony osób zgłaszających (m.in. sygnalistów) w Grupie ORLEN.
- Wdrożenie programu świadomości antykorupcyjnej.
- Wdrożenie procesu oceny zgodności kontrahentów ze standardami etycznymi.
- Kontynuacja wdrażania spójnego Systemu Compliance w Grupie ORLEN wraz z programem zwiększania świadomości wśród pracowników.
- Wdrożenie jednolitego Kodeksu etyki w spółkach Grupy ORLEN.
Cele do 2030
- Wzmacnianie jednolitych standardów antykorupcyjnych w Grupie ORLEN.
- Wdrożenie Kodeksu odpowiedzialnej komunikacji w Grupie ORLEN.
- Ciągła współpraca ze spółkami Grupy ORLEN w zakresie stosowania Kodeksu etyki oraz edukacja pracowników w tym obszarze.
Ambicje 2035+
- Systematyczne pogłębianie transparentnej komunikacji z interesariuszami poprzez rozszerzanie zakresu raportowania kwestii niefinansowych.
